Ana Peñaranda

Sobre Ana Peñaranda

Ana Peñaranda es Gerente del área de Transformación de Personas de Tatum y dirige los proyectos de Evaluación y Desarrollo del Compromiso de la consultora, aplicando el Modelo TEE, del que es responsable técnica, junto con el equipo de la Universidad Complutense de Madrid. Además, está especializada en la implantación de valores y cultura organizativa, en gestión del cambio y en aplicación de políticas de calidad de vida laboral y conciliación. Su licenciatura en Psicología la cursó en la Universidad Complutense de Madrid y sus créditos de doctorado en la Universidad Autónoma de Madrid. El Modelo TEE (tatum experiential engagement) de evaluación y desarrollo del compromiso, desarrollado por tatum y la Universidad Complutense de Madrid, permite transformar los equipos aumentando su compromiso. Para ello, evalúa el nivel de compromiso de la plantilla, con una escala propia, e identifica las palancas de la experiencia laboral que más impactan en el compromiso de cada organización, y sobre las que ésta deberá actuar si quiere mejorar este vínculo afectivo. Además, el Modelo TEE define tres tipologías de personas en función de su nivel de compromiso, y determina la presencia de cada una de ellas por departamento o por nivel profesional o por centro de trabajo, etc., para poder implantar actuaciones diferentes en cada colectivo.

Errores frecuentes que cometen las compañías a la hora de evaluar el compromiso de las personas.