María José Fraile

Sobre María José Fraile

María José Fraile es Directora Corporativa de RR.HH. en Meta4 y cuenta con una amplia experiencia dentro del ámbito de la Gestión de Personas, adaptando la función a las diferentes etapas de desarrollo de una empresa: hiper-crecimiento, fusiones y adquisiciones, reestructuraciones, gestion de crisis, etc. Además ha tenido la oportunidad de trabajar directamente en la línea de producto, apoyando el diseño de aplicaciones de software, consultoría y pre-venta de soluciones para la gestión de RR.HH. y Gestión del Conocimiento.

Para conseguir reducir al máximo la fuga de talento de una organización, es necesario reforzar el compromiso, satisfacción y orgullo de pertenencia de todas las personas que forman parte de ella.

La promoción interna resultará fundamental para motivar a los empleados, aumentar su compromiso con la organización y mejorar su productividad.

¿Cómo podemos guiar a todos los empleados hacia la transformación digital?, es decir, ¿cómo digitalizamos nuestro talento?

En el ámbito de los RRHH, sabemos que el uso del Cloud Computing se ha convertido en un aliado clave para optimizar la Gestión de las personas.

Si la tecnología es capaz de impulsar la productividad y de revolucionar la manera de vivir de la gente, la innovación debe estar en el ADN de las empresas.

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Los principales retos y tendencias en RRHH en Europa

Los nuevos enfoques a tener en cuenta a la hora de captar, retener y mantener el talento

Hace algunos meses escribí un artículo titulado las “10 reglas de oro de los directores de RRHH”. En él mencionaba competencias como la cultura de servicio, la conciliación, comunicación, orientación a resultados, el aprendizaje continuo, etc. En esta economía global, cada vez son más los profesionales de RRHH que tienen que afrontar un puesto de…

Ese tiempo en que el trabajo en una empresa era “para toda la vida” queda hoy ya bastante lejos. En nuestros días, la gestión del talento es mucho más compleja, y una parte importante de las plantillas de las compañías se acogen a modelos flexibles. Hablamos de fuerzas de trabajo contingentes, personas que no trabajan…

La Resilencia es, sin duda, un nombre peculiar, pero si bien hasta ahora no ha sido muy conocido, no se trata de un término nuevo, pues viene utilizándose desde los años setenta en psicología. Su significado es la capacidad de forjar un comportamiento vital positivo pese a las circunstancias difíciles. Resistencia y comportamientos positivos Si…

En una época de cambios como la actual, los directores de Recursos Humanos tienen un papel fundamental ante los responsables de la empresa y de los empleados. Son ellos los que, en algunas ocasiones, tienen que tomar y efectuar las decisiones más complicadas. También son los responsables de fomentar políticas de recursos humanos como la…