Xavier Camps

Sobre Xavier Camps

Xavier Camps es fundador de Innoservice Consulting y especialista en innovación. Colabora con empresas pertenecientes a diversos sectores. Sus principales áreas de trabajo son: la creación de culturas innovadoras a partir de las personas, la gestión del proceso de innovación, desde la detección de oportunidades hasta la comercialización y la innovación del modelo de negocio. Es licenciado en A.D.E por la Universitat de Barcelona, Executive MBA (EADA), Executive Master in Business Innovation (Deusto Business School) y ha realizado también un programa de Intra/Entrepreneurship, High‐Tech Spin‐offs and Innovation en la Cambridge Judge Business School.Colabora como profesor con varias escuelas de negocio como EADA, Loyola Leadership School, Deusto Business School y ENAE Business School en diferentes programas ejecutivos en "in company", impartiendo sesiones relacionadas con la gestión de innovación. Es autor de “Cómo llegar a ser una empresa innovadora”, y del blog “The Jazz Musician”, donde escribe sobre temas relacionados con la innovación y las personas que la hacen posible. El blog recibió una mención especial en la última edición de los premios de la Blogosfera de RRHH.

Descentralizar la innovación y convertirla en algo que compete a todas las personas de la empresa, puede ofrecer grandes beneficios

La innovación no puede convertirse en un evento ocasional. Para generar resultados, debe ser parte del trabajo diario.

Los principales beneficios que el Design Thinking puede aportar a las organizaciones.

La diversidad ofrece la posibilidad de poder disponer de diferentes conocimientos, habilidades, estilos cognitivos y otros recursos que combinados adecuadamente generan soluciones innovadores.

¿Innovamos desde Recursos Humanos?¿nos consideramos innovadores?

¿Cómo mejorar el nivel de compromiso de los empleados y a la vez crear una cultura innovadora?

Las personas, y la gestión de las mismas son aspectos clave a la hora de crear una verdadera cultura de innovación, y por ende una empresa innovadora.

Un sistema efectivo de planificación de Recursos humanos, es clave para innovar en las organizaciones.

¿A qué retos se enfrentan los departamentos de RRHH para ganar peso específico en las empresas?