En esencia podemos decir que un modelo de negocio es el modo en que las empresas crean, entregan y capturan valor. Se trata por lo tanto de la lógica del negocio, y es siempre el resultado de una serie de reflexiones y decisiones estratégicas.
Las metodologías Agile, surgen a principios del 2001 en el ámbito del software para dar respuesta a los modelos de procesos clásicos ya existentes. Estas metodologías comparten la característica común de interpretar el desarrollo de software, como una actividad en la que siempre hay un cierto grado de incertidumbre.
Breve referencia de las principales novedades legislativas, los cambios más relevantes en el ámbito de Seguridad Social, y los pronunciamientos de los Tribunales más destacados de los meses de julio, agosto y septiembre del año 2018.
En esta nueva era digital se habla en todo momento de los aportes, capacidades y estrategias de la gestión del Talento Humano a las organizaciones, en particular vamos a profundizar en las contribuciones que nos traen los Millennials en este nuevo escenario laboral.
Nuestra selección de algunos de los mejores artículos relacionados con Recursos Humanos del mes de septiembre.
Iván Fernandez, especialista en Transformación Digital - Global Partner & Alliances Manager en Red Hat México - explica cuáles son las razones por las cuales las empresas tienen que reorientar su mirada con respecto a qué son los negocios.
Entre los factores más destacados dentro de los cambios que experimentan las empresas en este momento, no puede dejar de mencionarse el rol de los equipos de trabajo y su nueva conformación, un fenómeno estrechamente vinculado con las posibilidades que ofrece actualmente la tecnología.
Estar más cerca y pensar más lejos, es la expresión que sintetiza el nuevo posicionamiento aportando mucho más valor al negocio y al equipo de dirección. Estamos en la era que pone a las personas en el centro, como protagonistas, planteando grandísimos desafíos a las áreas de RRHH.
Proliferan en estos tiempos todo tipo de predicciones acerca del trabajo que asumirán las máquinas durante los próximos años, en detrimento de los humanos. En sus augurios, la gran mayoría de los trabajos que hoy realizamos serán suprimidos en pocas décadas.
La alineación de los objetivos de negocio con los intereses individuales de los empleados, se ha convertido en un pilar fundamental para el éxito de una compañía. Recursos Humanos necesita entender cuáles son las necesidades de sus negocios y conocer a sus empleados con el máximo nivel de detalle.
