Los 5 aprendizajes de RR.HH. en 2023

5 aprendizajes 2023

Nuestro entorno laboral, que siempre se encuentra en constante evolución, ha de afrontar una serie de dificultades globales, como el síndrome del “Burnout” o el fenómeno del “Quiet Quitting”, fenómenos que llevan tiempo acompañándonos y que cada vez resultan más difíciles de gestionar.

5 prácticas para impulsar el aprendizaje social

El aprendizaje social no es un quimera, ni un discurso vanguardista imposible de alcanzar, al contrario, existen prácticas reales y sencillas de implantar que permitan fomentar los canales y los vínculos por medio de los cuales la empresa y sus profesionales aprenden e incorporan conocimiento, experiencias e ideas de forma constante a través de los nodos con los que ya están conectados.

Innovación y excelencia académica: desde Lima hasta Madrid

Innovación y excelencia académica Cegid

El peruano Ing. Marcelo Eduardo Servat (+2021) desarrolló a lo largo de su existencia una singular agudeza intelectual que se plasmó en la promoción de la innovación educativa, entendiendo que era eje principal en la mejora de la calidad del proceso de aprendizaje.

Fomentar el aprendizaje continuo para adaptarse a la nueva era laboral

Aprendizaje continuo Cegid

La serie de cambios experimentados en el mundo laboral, producto del contexto mundial por el que hemos atravesado durante el último año, demandan ser vistos de frente, aceptarlos y asimilarlos como una oportunidad para renovarse y evolucionar desde el interior de la organización.

Los mejores post RRHH | Abril 2021

mejores post RRHH Pascua

Descubre en este post nuestra selección de algunos de los mejores artículos relacionados con el mundo de los Recursos Humanos del mes de abril.

Aprender a gobernar con Aristóteles (II)

Aprender a gobernar con Aristóteles

Para Aristóteles, el gobierno (la convivencia en general) es solicitar a toda persona, sin acritudes, de forma amable, todo lo que ésta puede dar de sí en su proceso de desarrollo personal y profesional.

Aprende a gobernar con Gustave Thibon (II)

Gustave Thibon

En todo lo importante, y especialmente en las relaciones con los demás, es ineludible la calma. La actual civilización de exceso tanto de trabajo como de posibilidades de entretenimiento se ha transformado en la del aburrimiento

Aprender a gobernar con Gustave Thibon (I)

Gustave Thibon

Muchas enseñanzas de Thibon son de utilidad para quienes se mueven en mundos corporativos públicos o privados. Él reivindicaba la importancia de los lugares comunes, como hontanares en los que encontrar anclajes para la existencia.

Aprender a gobernar con Gregorio Magno

Gregorio Magno

El verdadero directivo es recto en sus pensamientos y en su obrar, prudente en el silencio, eficaz con la palabra; se acerca a todos con entrañas de compasión; con sentido de la oportunidad se asocia a quienes trabajan bien, y rechaza los comportamientos errados.

Repensando el Aprendizaje Organizacional

aprendizaje organizacional

Para los que operamos en áreas de gestión de las personas, la nueva demanda de nuestros clientes internos nos desafía e impulsa al cambio. En este cambio de época, debemos entonces repensar todos los procesos clave. Entre estos, los procesos que aseguran el aprendizaje colectivo requieren especial atención ya que son la base de la evolución de las organizaciones.

El desaprendizaje: próximo reto para la formación del futuro

Desaprendizaje

Vivimos una gran época donde la formación tradicional en el aula ha dado paso a la formación continua en el puesto de trabajo, donde la cultura de “otros me forman” se transforma en la del “yo participo en el diseño de mi desarrollo profesional”.

Aprender a gobernar con Rochefoucauld

Rochefoucauld

Es esencial formar las actitudes, para aprender a surfear adecuadamente sobre las inevitables incertidumbres, ya que “los bienes y los males que nos ocurren no nos afectan según su tamaño, sino según nuestra sensibilidad”.

Las experiencias como parte del aprendizaje efectivo

Experiencias y aprendizaje efectivo Cegid

El término de moda: experiencia. Pareciera que los seres humanos estamos ávidos de vivir nuevas experiencias y el entorno así nos lo vende. Lo clave de la experiencia es que en un mundo tan vertiginoso como el actual, ha cobrado fuerza como un factor clave de aprendizaje.

Aprender a gobernar con Joubert

Aprender a gobernar

Ante existencias superficiales, Joubert recuerda que lo importante no es cuánto se dura, sino cómo se vive. Avanzar hacia la perfección es complicado, pero “¡permanecer en ella! Esto es lo difícil”.

Aprender a gobernar con Pascal

Aprender a gobernar

La innovación, ¡tan necesaria en la actualidad!, sólo es posible promoverla cuando somos conscientes de que nuestras previas convicciones han de ser puestas entre paréntesis para avanzar hacia mejores instrumentos de gestión.

Mejores Posts – Mayo 2015

Gestionando la Innovación en las organizaciones y otros artículos en nuestra selección del mes de mayo.