Ofrecer respuesta a las necesidades e inquietudes de las personas ha sido siempre una prioridad para las áreas de RRHH, siendo parte de su responsabilidad, el alinear estas expectativas con las necesidades de negocio de sus Organizaciones. Por ello, las áreas de RRHH están poniendo en marcha durante los últimos tiempos una gran cantidad de iniciativas enfocadas a evitar la fuga del talento.

Dentro del actual enfoque de las organizaciones respecto a la necesidad de conocer a todos sus empleados, para poder personalizar los planes de acción y así mejorar las experiencias laborales de sus profesionales, resulta muy interesante observar cómo Recursos Humanos está adoptando nuevas metodologías y herramientas de trabajo incorporadas de otras disciplinas, como por ejemplo el software, el marketing o la comunicación.

Tendencias importantes para el 2018: las diferentes inteligencias artificiales y sus implicaciones reales en la sociedad y el surgimiento de una nueva filosofía de gestión de los RRHH: el Inbound Talent.

En el anterior post “Employee Centricity: una nueva dimensión en la gestión de personas” establecíamos las bases respecto al enfoque de las organizaciones de situar a los empleados en el centro de sus estrategias de cara a diseñar sus políticas de talento. Y para conocer cuál es la visión real de las empresas sobre esta…

Como consecuencia, del nuevo entorno digital, las Organizaciones se han dado cuenta de que sus empleados son una pieza clave y central surgiendo de este modo el concepto de “Employee Centricity” que sitúa al empleado en el centro de sus estrategias.