Catalizadores del cambio

By | 19 febrero, 2019|Categories: Destacado, Gestión del Talento, Ideas, Tendencias e Innovación|Tags: , , , |

En los últimos años, cambió radicalmente la forma de gestionar el talento. El nuevo paradigma corporativo de las empresas se enfoca en las personas como factor fundamental y en las relaciones que la organización genere con clientes y empleados.

¿Retener talento? No: Fidelizarlo. Una guía de siete sencillos pasos para conseguirlo

By | 14 febrero, 2019|Categories: Destacado, Gestión del Talento|Tags: , , |

Permitir que las personas den lo mejor de sí mismas y que a través de ese aporte la organización logre consolidarse y desarrollarse. Para ello, se precisa fidelizar. Fidelizar el tiempo que sea necesario, el tiempo que ambas partes mutuamente se necesiten.

Flexibilidad y estabilidad en equilibrio

By | 29 enero, 2019|Categories: Gestión del compromiso, Gestión del Talento|Tags: , , , |

Cuando hablamos de flexibilidad y estabilidad parece difícil pensar en un equilibrio. Mientras que el segundo concepto sugiere calma, el primero, por el contrario, indica movimiento. Pero, ¿es posible que estos dos términos que a priori parecen tan opuestos sean los ingredientes imprescindibles de una tarta? Por supuesto, y esa tarta se llama empleo.

Las máquinas que ayudaban a los humanos: oportunidades de la disrupción digital en el mundo del trabajo

By | 15 noviembre, 2018|Categories: Gestión del Talento|Tags: , , , , |

Hay un amplio consenso acerca del impacto que la disrupción digital producirá sobre el mercado de trabajo. Ya no parece sostenible el modelo sobre el que hemos diseñado nuestras vidas y nuestras carreras profesionales durante las últimas décadas.

La importancia del mentoreo

By | 14 noviembre, 2018|Categories: Ideas, Tendencias e Innovación, Newsletter|Tags: , , , , |

Jesús Cochegrus especializado en áreas relacionadas a la creatividad, la comunicación y el desarrollo de ideas, habla en este audio sobre la idea de cómo es el rol de un líder actual.

La formación en tiempos de extrema complejidad

By | 8 noviembre, 2018|Categories: Gestión del compromiso, Gestión del Talento|Tags: , , |

La clave es aprender a usar la herramienta número uno de cualquier persona que se dedica al trabajo del conocimiento: el cerebro. Aprender a usarlo significa conocer y entender sus limitaciones, porque eso nos permite contrarrestarlas aplicando estrategias de eficacia probada por la neurociencia.

Los mejores Posts RRHH | Octubre 2018

By | 25 octubre, 2018|Categories: Ideas, Tendencias e Innovación|Tags: , , , , |

Nuestra selección de algunos de los mejores artículos relacionados con Recursos Humanos del mes de octubre.

Los beneficios de la tecnología, para la gestión de tus colaboradores

By | 23 octubre, 2018|Categories: Gestión del Talento, Tecnología de Recursos Humanos|Tags: , , , |

En un nuevo escenario influenciado por la digitalización y las nuevas tecnologías, es imperante utilizar nuevas reglas, y es precisamente en este punto donde los cambios del Sistema de Gestión del Desempeño, cobran valor para poder adecuarlos a las nuevas tecnologías, incorporando herramientas digitales que agilicen procesos como la selección de candidatos o evaluación de los empleados.

¡Bienvenido a bordo!

By | 18 octubre, 2018|Categories: Gestión del compromiso, Gestión del Talento|Tags: , , , |

Muchas organizaciones invierten grandes cantidades de recursos para reclutar, seleccionar y contratar al mejor talento del mercado. Sin embargo, una vez la persona ha sido contratada, el nuevo empleado se puede encontrar con ciertas dificultades que le impedirán adaptarse a la cultura de la empresa y a su nuevo rol dentro de la organización.

4 claves para mejorar tu Employer Branding

By | 16 octubre, 2018|Categories: Destacado, Employee Centricity, Gestión del Talento, Ideas, Tendencias e Innovación|Tags: , , , , |

En la elaboración de los proyectos vinculados con la marca como empleadora de una compañía o “Employer Branding”, el área de Recursos Humanos debe responsabilizarse de definir las competencias y desafíos necesarios, para encarar uno de los principales retos de las organizaciones.