6 libros para un provechoso 2018

By | 22 febrero, 2018|Categories: Ideas, Tendencias e Innovación|Tags: |

6 libros que ayudan a pensar y a repensar sobre la trayectoria profesional individual y también sobre las perspectivas para la propia organización.

La verdad de la postverdad

By | 28 noviembre, 2017|Categories: Ideas, Tendencias e Innovación|Tags: |

Existe una periódica tendencia a poner de moda conceptos clásicos: recientemente ha saltado al estrellato la post verdad.

Franqueza Radical: Aprendiendo a dar feedback efectivo

By | 2 noviembre, 2017|Categories: Gestión del Talento|Tags: , , |

Uno de los principales retos a los que se enfrentan todas las organizaciones a la hora de mejorar su efectividad es mejorar sus hábitos de comunicación interna.

En búsqueda del liderazgo referente

By | 19 octubre, 2017|Categories: Gestión del Talento|Tags: , , |

Un líder referente sabe que él está allí para preparar a los demás para cuando él ya no esté.

Química y Liderazgo

By | 12 septiembre, 2017|Categories: Ideas, Tendencias e Innovación|Tags: , |

Podríamos decir que el liderazgo es una pura cuestión de bioquímica y que los mejores líderes son aquellos capaces de preparar un selecto 'happiness cocktail.

Crear valor a través de relaciones valiosas

By | 30 mayo, 2017|Categories: Ideas, Tendencias e Innovación|Tags: |

El valor de un negocio (y de una vida) reside en el valor de sus relaciones. Juzgamos a los profesionales y a las empresas por sus resultados, pero en el origen de un buen desempeño personal y organizacional late la capacidad de crear vínculos intensos y de una duración adecuada.

“No me importa lo que sepas: resuelve mis problemas”

By | 23 marzo, 2017|Categories: Gestión del Talento|Tags: , , , |

Características de la inteligencia relacional, tan decisiva a la hora de elegir a las personas con quienes deseamos compartir un proyecto.

El Ego del Directivo

By | 23 febrero, 2017|Categories: Gestión del Talento|Tags: , |

La inadecuada gestión de la autoestima suele conducir a una patología grave, por lo demás excesivamente frecuente. Acaece en todos los niveles, pero primordialmente cuando alguien por el motivo que sea ha alcanzado algún tipo de prestigio o autoridad sobre otros.

Líderes, espartanos y círculos de seguridad

By | 13 diciembre, 2016|Categories: Gestión del Talento|Tags: , , |

Necesitamos líderes capaces de crear 'círculos de seguridad' que cuiden de todos los miembros de la Organización.

Back to basics

By | 10 noviembre, 2016|Categories: Ideas, Tendencias e Innovación|Tags: , , |

Los resultados económicos en las organizaciones empresariales son imprescindibles, pero nunca deberían diseñarse los procesos a costa de las personas, sino a favor de ellas.