Son muchas las empresas que se están replanteando sus actuales procedimientos internos en materia de gestión de nómina y administración de personal, el denominado “Core HR” que es la base sobre la que se sustentan el resto de procesos de Recursos Humanos, buscando la eficiencia.

Todavía hay quien añora un escenario en el que el talento llegaban con expectativas de permanencia indefinida. Las inversiones en talento generaban razonables garantías de retorno. Ahora esos mismos gestores se inquietan ante ciclos de relación más cortos que siembran dudas acerca de la rentabilidad de sus inversiones.

Los CEO trabajan en diversas tendencias para gestionar el capital humano y Recursos Humanos es su aliado; pero los retos no son sencillos, problemas como la escasez de líderes y de compromiso están latentes en las empresas.

Inteligencia Espiritual (IE) imprescindible en las organizaciones del S.XXI y otros artículos en nuestra selección de los mejores artículos del mes de abril.

Todo recién llegado suele estar a la expectativa y sentir cierto nerviosismo. Por ello, muchas compañías comienzan a considerar la gestión de la vida profesional del nuevo empleado, incluso antes del momento de su incorporación. Este periodo de acogida, unido al de su adaptación, es lo que se denomina como “Onboarding” y se postula como una de los retos para las organizaciones en los próximos meses.

No hay duda que una de las grandes revoluciones tecnológicas de los últimos tiempos ha sido el Big Data, un concepto que surge para dar respuesta al creciente volumen de datos generados en todos los ámbitos de la sociedad.

SocialNetworker, su integración en la Empresa Tradicional y otros artículos en nuestra selección de los mejores artículos del mes de marzo.

Estar más cerca y pensar más lejos, es la expresión que sintetiza el nuevo posicionamiento aportando mucho más valor al negocio y al equipo de dirección. Estamos en la era que pone a las personas en el centro, como protagonistas, planteando grandísimos desafíos a las áreas de RRHH.

La alineación de los objetivos de negocio con los intereses individuales de los empleados, se ha convertido en un pilar fundamental para el éxito de una compañía. Recursos Humanos necesita entender cuáles son las necesidades de sus negocios y conocer a sus empleados con el máximo nivel de detalle.

Uno de los comportamientos más comunes de las personas ante la aceptación del fracaso, es que evitamos todo lo que tiene que ver con él, lo tapamos, escondemos, disfrazamos. El CV Fracasional te obliga a pensar en ello.

Uno de los principales retos a los que se enfrentan todas las organizaciones a la hora de mejorar su efectividad es mejorar sus hábitos de comunicación interna.

El éxito de una estrategia internacional de RRHH dependerá de nuestra capacidad para involucrar e implicar a todas las personas de la organización para lograr los objetivos de negocio.

Un empleado motivado y enfocado en su trabajo es más productivo y, en consecuencia directa, ofrece un mayor rendimiento a la empresa.

¿Quienes nos asesoran en momentos críticos de nuestra carrera?

10 Lecturas Recomendadas de Recursos Humanos

En este audio incluido en nuestra última newsletter, Daniel Buriticá habla de la importancia de valorar a los equipos de trabajo.

No nos hacemos buenos o malos de repente, sino que poco a poco vamos configurándonos.

¿Qué herramientas o métodos podemos utilizar para llevar a cabo las acciones de desarrollo que vinculemos con cada plan personalizado?

Uno de los grandes retos a los que se enfrentan las organizaciones que aún no han emprendido el camino de la agilidad, y sus departamentos de RRHH en particular, es transformar la cultura organizativa para que las personas aprendan a trabajar de manera ágil en ellas.

Sus Majestades los Reyes Magos de Oriente visitaron recientemente las oficinas de Meta4 en Madrid buscando modernizar el sistema que actualmente utilizan para evaluar si los niños del mundo han sido buenos. Entrevistador: ¿Realmente evalúan a todos los niños del mundo? Gaspar: Lo cierto es que mucho más que eso. Todos tenemos un niño dentro…

Nuestra selección de los artículos más interesantes del año.

2017 la transformación humana continúa, y otros artículos en nuestra selección de diciembre.

Los malos hábitos en la programación de horarios tiene un coste real para la rentabilidad de la empresa y el éxito. ¿ Cómo pueden solucionar las empresas los procesos de planificación de horarios de personal?

Las organizaciones que deciden apostar por la innovación suelen encontrarse con dos grandes problemas – uno estructural y otro competencial – y los profesionales de RRHH tienen mucho que aportar en la resolución de ambos.

Principales conclusiones del primer estudio sobre el talento Intergeneracional en las empresas españolas, elaborado por el Observatorio Generación & Talento y la Universidad Pontificia de Comillas ICAI-ICADE.

La función de RR.HH está viviendo un proceso de rediseño de su propuesta de valor, por lo tanto es fundamental repensar los procesos de gestión de RRHH. Uno de los procesos que precisa de una revisión con urgencia es: la evaluación del desempeño.

¿Qué les pasa a los líderes? y otros artículos en nuestra selección del mes de octubre.

El pasado martes 25 de octubre celebramos nuestro 25 aniversario en el Gran Teatro Príncipe Pío, contando con cerca de 300 profesionales unidos por el interés en el ámbito de los RRHH.

Las organizaciones buscan innovaciones en casi todos los ámbitos posibles, pero las organizaciones no cambian, son las personas quienes lo hacen, así es que los líderes necesitan poner su foco de atención en una innovación que aún sigue pendiente: en su propio estilo de liderazgo.

Las organizaciones que sean capaces de construir entornos colaborativos serán capaces de enfrentarse con muchas más garantías de éxito a un entorno tan competitivo como el actual.

Crear una política de Responsabilidad interna que potencie la cohesión, la colaboración y el trabajo bien hecho, es un caldo de cultivo idóneo para el nacimiento de un proyecto de negocio exitoso y duradero.

Habilidades y capacidades que los líderes de RRHH han de tener para responder a los nuevos desafíos planteados por un nuevo entorno digital.

¿No sabes qué leer este verano? Te dejamos 10 recomendaciones para estas vacaciones.

Apostar fuerte a la transformación empresarial desde Recursos Humanos requiere del apoyo decidido de directivos y líderes empresariales.

Cambio cultural para vincular el compromiso a la transformación empresarial y otros artículos en nuestra selección de junio.

La gestión del compromiso cobra un papel decisivo en tiempos de crisis ya que es en esos momentos cuando una compañía puede apreciar el éxito de contar con una buena política de RRHH o por el contrario lamentar los efectos de las decisiones equivocadas.

La gestión estratégica del talento en un nuevo entorno digital: un reto y una prioridad del departamento de recursos humanos para alcanzar el éxito del negocio

El economista Steven Levitt habla en este vídeo sobre medidas a base de juegos para generar mayor lealtad por parte de los empleados.

Las 10 prácticas que resultan más efectivas para reforzar los niveles de compromiso en las empresas.

¿Por qué es relevante que el trabajo tenga propósito y significado?

Los nuevos retos de la gestión del talento en la era digital y otros artículos en nuestra selección de abril.

El Big Data se está posicionando cada vez más como un gran aliado en nuestra estrategia de retención de los empleados, pero… ¿podemos prever y anticiparnos a esta fuga de talentos gracias al análisis de datos?

Presentación del Informe “Barómetro del Compromiso 2015″ elaborado por Meta4 y la consultora tatum.

Las mejoras tecnológicas están ligadas a la automatización de muchos de los trabajos actuales… ¿cómo afronta este cambio el sector empresarial? ¿Y el resto de la sociedad? ¿Cómo será el trabajo en el futuro?

¿Innovamos desde Recursos Humanos?¿nos consideramos innovadores?

Cercanía: el arma secreta de los mejores líderes y otros artículos en nuestra selección del mes de marzo.

¿Cuál sería la participación de una función de RRHH, para fortalecer la gestión de personas y las redes de talento relevantes a la construcción de una cultura innovadora?

Prácticas para motivar y retener el talento de los millennials.

Nuevas cualidades del nuevo liderazgo

El gran cambio en la gestión de personas en las organizaciones pasa por comprender que es necesaria la transformación desde la organización consentida a la organización con sentido.

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