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Mejores posts - Febrero 2014

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5 Roles para los nuevos Recursos Humanos, por Jose Miguel Bolivar en su blog Optima Infinito

Recursos Humanos es un tema que ocupa un lugar importante en la temática de Óptima Infinito, no solo porque ha sido, y sigue siendo, un elemento de peso en mi actividad profesional sino porque estoy convencido de que hay, y seguirá habiendo, un papel clave que desempeñar de cara a ayudar a las personas a expresar su máximo potencial en las organizaciones. Creo que, más allá de lo desafortunado del propio término "Recursos Humanos", la conveniencia, o incluso la necesidad, de una función que contribuya al desarrollo del talento es evidente...

5 consejos para no perder a tus mejores empleados - 5 things you must do to keep your best people, por Peter Economy en Inc.

Your top performers are the lifeblood of your company. Recent surveys suggest many of them are looking for new jobs. No matter how carefully you hire, inevitably your employees will differ in important ways. Some will be good-humored, intelligent, have a strong work ethic, and always be eager for new challenges. Others will be less so, or worse. You want to do everything you can to keep the first group, because they are critically important to the company's success. Here are five things you should do to retain your top performers...

Los dos tipos de personas que necesitas en tu equipo - The two types of people you need on your team, por Sarah Chang en The Daily Muse

Charming, assertive, and persuasive, extroverts are heard loud and clear. While their energetic traits generally serve them well in the business world, the allure of extroverts can come at a cost. That cost? Well, the introverts. It can be easy to overlook those who seem quieter at first glance and not realize how much value they actually bring to your team...

Sólo los Socialnetworkers sobrevivirán a la transformación digital, por Virginio Gallardo en su blog Supervivencia directiva

 Las tecnologías digitales sociales,  las redes internas y externas, están provocando profundos cambios organizativos que se traducen en nuevos modelos de negocio  y grandes oportunidades de mejora y de innovación. Posibilitan nuevos mecanismos de relación y colaboración que están al alcance de cualquier empresa y están cambiando las reglas empresariales de forma tan radical que quedarse al margen de esta tendencia es el más claro síntoma de decadencia y muerte empresarial...

¿Cómo puedo motivar a mi equipo?, por Juan Grovas en Gestionando personas

Con carácter introductorio es necesario hacer alusión a las, que considero, notas esenciales de la motivación. Éstas son la subjetividad, la  individualidad y su gran capacidad de transmisión; esta última, se encuentra estrechamente relacionada con el alto grado de estimulación que dicha conducta genera en otras personas. Cada persona se mueve por razones diferentes ya que, tanto su mecanismo de implicación como de productividad, son accionados de forma distinta...

 Cómo resolver tus problemas de selección - How to Solve Your Recruiting Problems (and Where You Should Go to Do It …), por Keith Halperin en Ere.net

One of the prime purposes of ERE.net and other such forums is for advice and problem-solving. One thing that doesn't often seem to get discussed is where someone should go for answers to recruiting problems, and that's what I'll talk about here. My father was a college professor of american history. He wasn't a terrific scholar, but he was a great teacher (judging by what I saw and heard about him). One of the things he used to tell his students when they were researching a "paper" (which in those days was actually on paper), was that "It's important to first go to the primary source whenever possible."...

Editorial

Nuestro equipo editorial está compuesto por profesionales de diferentes países de habla hispana, que cuentan con una amplia experiencia en el sector Tecnológico de Recursos Humanos y con conocimientos que engloban diferentes disciplinas relacionadas con la gestión del talento en las Organizaciones.

Meta4, with 1,300 customers in 100 countries, manages more than 18 million people worldwide. The company’s R&D&I center located in Spain (Madrid) develops HR applications capable of meeting local and global needs of all types of organizations. The editorial team is made up of professionals with over 15 years of experience in the HR technology field.

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