Nuevos resultados del Indicador de Dinamismo Laboral «Meta4 IDL»

Share on facebook
Share on linkedin
Share on twitter

Por Carlos Pardo, CEO Iberia y América Latina Meta4

El dinamismo del empleo en España sitúa el volumen de nuevos contratos en sus niveles máximos

Esta es una de las principales conclusiones de la tercera edición de nuestro último informe ‘Meta4 IDL’ elaborado de manera conjunta junto al  equipo  de investigadores del IESE. Tras dos años de crecimiento continuo, el dinamismo del empleo en España se afianza durante el primer semestre del año.

Este último informe vuelve a corroborar el dinamismo de nuestro mercado laboral, al situarse en el 18,6% durante la primera mitad del año (apenas dos décimas por debajo del semestre previo) y estabilizarse alrededor de sus niveles máximos tras dos años de crecimiento continuo. Dado que el Meta4 IDL refleja la flexibilidad interna de las empresas, podemos decir que el 18% de los puestos de trabajo (casi uno de cada cinco profesionales en España) han experimentado algún cambio interno, al margen de la creación o la destrucción de empleo. Estos cambios pueden referirse a movimientos organizativos relativos a cambios de departamento, jubilaciones, bajas voluntarias y sus reposiciones, cambios de modalidades de contratación, etc.

Evolución histórica Meta4 IDL

Respecto al volumen de nuevos contratos firmados sobre el total de trabajadores, el Meta4 IDL refleja un panorama optimista. La tasa de altas se sitúa cerca del 10% trimestral, el nivel máximo alcanzado desde 2010. Además, el estudio revela que de cada 100 empleados en una empresa, 10 se han incorporado en los tres últimos meses. Concretamente, dos ocupan cargos nuevos, mientras que los ocho restantes sustituyen a trabajadores que han dejado la compañía por diversas razones –en su mayoría, por la finalización de contratos temporales-.
En cuanto a los datos de creación y destrucción de empleo, esta nueva edición informe muestra que por cada 100 puestos, se crearon 4,2 nuevos cargos, mientras simultáneamente desaparecían 2,1. Este hecho confirma la tendencia hacia la creación de empleo, como ya avanzaban los datos de la pasada edición, cuyas conclusiones se hicieron públicas a principios de 2015.

Un análisis más pormenorizado de las causas de este dinamismo revela que la variación de los tipos de contratación explica gran parte del mismo: se ha producido un incremento de los contratos temporales y especialmente de aquellos que, además, lo son a tiempo parcial: estos son los responsables de casi el 60% del dinamismo observado, mientras que los contratos de duración determinada a tiempo completo explican el 40% del mismo, lo que deja un escaso margen a la contratación indefinida.

Para José Ramón Pin Arboledas, economista y profesor del IESE Business School: «De acuerdo a los datos analizados, el mercado laboral español ha pasado por un periodo de estancamiento entre 2010 y 2012, en el que solo aumentaban las bajas y la destrucción de empleos. Desde 2013, observamos un mercado de trabajo más dinámico, con mayores tasas de entradas y salidas de trabajadores, realizadas a través de un aumento de los contratos de duración determinada y, especialmente, de éstos a tiempo parcial. La tendencia a la temporalidad se agudiza a partir de 2012, coincidente con la reforma laboral, y se estabiliza en los años 2014-2015».

Esta situación puede derivar en una mejora en la eficiencia de las empresas, que favorecería una mayor empleabilidad: «Actualmente, hay más posibilidades para quien esté fuera del mercado laboral, a la vez que disminuye la expectativa de duración de las relaciones profesionales. No obstante, esta mayor flexibilidad puede dar pie a la precariedad como forma de acceso al trabajo» .

La estabilización de nuestro indicador nos hace pensar que es posible que se esté llevando a cabo la gestación de un giro en los agentes que provocan el dinamismo. Hasta ahora, los cambios en el IDL provenían principalmente de la necesidad de flexibilización de las plantillas por parte de las empresas. Creemos que en un futuro próximo, es posible que estos movimientos se deban a decisiones de cambio de empleo tomadas por los empleados, en busca de mejores condiciones laborales. Así pues, es necesario que las compañías comiencen a replantearse sus políticas de retención y captación de talento, para evitar perder sus activos más valiosos a causa de la activación del mercado laboral.

Si quieres consultar el Informe Completo puedes verlo aquí.

Share on facebook
Share on linkedin
Share on twitter
Share on facebook
Share on linkedin
Share on twitter

ESCRITO POR

Experto Cegid

Artículos Relacionados

TDAH
¡Comparte este post!
Share
marzo 20, 2024

En las últimas décadas, el TDAH ha pasado de ser un trastorno poco conocido a una condición prevalente en la sociedad actual. Además de afectar a niños, adolescentes y adultos, el TDAH ha rebasado la barrera de lo personal y se ha infiltrado también en el ámbito laboral, donde es fácil observar un preocupante paralelismo entre sus características y algunas dinámicas organizacionales.

Gestión del Talento
¡Comparte este post!
Share
marzo 13, 2024

La gestión de lo imperfecto. Ese modelo de diagnóstico organizativo lo concebí por la solicitud del presidente de uno de los grandes bancos para ayudar a mejorar el desempeño de sus máximos directivos. Desde entonces han transcurrido 24 años. Bastantes consultores y académicos han bebido en mis textos para apuntalar sus propuestas.

Delegación
¡Comparte este post!
Share
marzo 6, 2024

Hoy, el CEO de una empresa mediana con actividad en otro continente, monitoriza en tiempo real los indicadores de su negocio y envía sus instrucciones antes de que sus gestores locales se despierten por la mañana. La gestión en tiempo real se ha convertido en la única forma de manejar un negocio. Los retrasos en un entorno competitivo nos sitúan en una posición insostenible.